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定邊管理所信息宣傳工作小紀

發布時間:2019-10-23 20:58:42 作者:馮靜 來源單位:定邊管理所 點擊數: 字體:
      2019年以來,定邊管理所以“三邊鹽色”服務品牌創建為抓手,緊貼工作實際,圍繞黨建工作、深化收費制度改革取消省界收費站、運營管理、安全生產、文明服務等重點工作,全面展開信息宣傳,進一步明確收費公路運營精神文明建設宣傳導向,弘揚交通行業主流思想,有力的促進了各項工作的開展。目前,管理所共在分公司網站發表稿件78篇;在集團公司網站發表52篇,其中4篇被陜西交通廳網站轉載,1篇被陜西省國資委網站轉載,8篇在陜西交通報發表。
      組織領導到位,凝聚工作合力,信息宣傳開啟新局面。一是堅持以思想建設為基礎。為確保信息寫作的方向性,管理所通過政治理論學習、黨課、學習強國app等方式,切實把黨的政策方針和重大決策部署貫徹落實到信息宣傳工作中來。二是堅持以制度建設為保障。為確保信息寫作的長效性,將信息宣傳工作納入日常工作考核,量化考核目標,實行考核獎懲制度,做到建章立制強化措施,督促落實齊頭管理。三是堅持以隊伍建設為抓手。各部門均設立兼職信息員負責本部門的政務信息審核和報送,綜合辦公室設置專人具體負責信息宣傳工作,形成了分工明確、各司其職的工作局面,為信息宣傳工作提供了人才隊伍保障。
      工作落實到位,細化目標任務,信息宣傳再上新臺階。一是堅持以業務學習為重點。準確的信息來源于日常的業務工作,管理所要求信息寫作工作人員深入工作實際,注重調研深挖,使信息能夠更準確的反映管理所的運營情況,力促管理所健康和諧發展。二是堅持以寫作培訓為載體。通過開展信息寫作知識培訓、建立QQ交流群等共享交流方式,提高信息員的撰稿能力,進一步拓寬信息員的知識面,開闊眼界,提高素質。三是堅持以目標任務為根本。管理所通過年度信息任務分解下達、每月信息目標任務考核、季度信息發布情況通報,指出宣傳短板,突出各階段宣傳重點,充分調動職工撰寫信息的積極性和主動性。
      凸顯文化引領,構建長效機制,信息宣傳形成新氣候。一是堅持以品牌創建為底蘊。管理所堅持以分公司“三邊行”文化品牌為依托,構建集黨建、收費、路政、養護、管理”五位一體的品牌管理體系,讓“情滿三邊,微笑同行”的服務品牌理念逐步深入人心,助力“交通強省”,創“三邊鹽色”高速品質。二是堅持以創新機制為關鍵。管理所將創新作為第一動力,人才作為第一資源,大力推動“萬眾創新”,成立養護、路政治超、收費、品牌文化、小發明五個創新班組,有效激發了職工的參與熱情,為信息寫作提供了豐富的素材。三是堅持以精神文明為動力。通過開展多元化的志愿服務活動、“我們的節日”主題活動、“特色班組”創建活動、“給媽媽的一封信”征文活動等,廣泛動員職工積極參與,不斷拓展稿件類型,多角度、多方面、深層次的挖掘身邊人及身邊事,促進管理所信息宣傳工作穩步提升。
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